SWOT analizi kişilik özelliklerinden hayata geçirmeye çalıştığınız projeye, İk süreçlerinden ekip oluşturmaya kadar farklı seçeneklerde kullanabileceğimiz güçlü ve etkili bir değerlendirme metodudur. En basit haliyle ise güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditleri belirlemek için kullanılan analiz seçenekleridir. Başarının yolu öz farkındalığını geliştirmekten geçer. Güçlü yönleriniz kadar zayıf yönlerinizinde farkında olmanız gerekir. Bu şekilde potansiyelinizi … Okumaya devam edin SWOT ANALİZİ NEDİR?
Etiket: #Bakışacısı
BAKIŞ AÇISI
Bakış açımızı ve buna bağlı önyargılarımızı etkileyen bir çok faktör vardır. Hayata hangi pencereden baktığımız, hangi şeyleri öncelikli tuttuğumuz, aldığımız eğitim, ön yargılarımız, değerlerimiz ve beklentilerimiz gibi pek çok faktör bakış açımızı etkiler. 📌 Tek düzelikten kurtulmak ve farklı bakış açısı elde etmek için öncelikle hayata pozitif bakmalısınız. Aldığımız sonuçları belirleyen bakış açılarımızdır. Bakış açımızı … Okumaya devam edin BAKIŞ AÇISI
İnisiyatif Nedir?
Bir şeyi kendinin önce yapma gücü ve karar yürütme konusunda vasıf anlamına gelmektedir. Genellikle öncelik, üstünlük, karar vermesi yetisi, gerekli kararları almayı bilen kişinin niteliği olarakta düşünebiliriz. Yaşantımızın bir çok döneminde inisiyatif becerimizi kullanmak isteriz. Kimi zaman korku ve endişe verici duygularla karşılaşırız. Hayatımızda karşımıza çıkan olaylarda bunu yapmayarak beklemeye devam ederiz. Bunun sebebi ise … Okumaya devam edin İnisiyatif Nedir?
SEGMENTASYON
Pazarlama faaliyetlerinde kullanabileceğimiz en önemli teknik diyebiliriz. Marka ve firmaların ilgili olduğu Pazar’ı ve hedef kitleyi bölerek hedef kitleye yönelik stratejik planlamalar oluşturmasını hedefleyen bir yöntemdir. Türkçe adıyla bölündürme de diyebiliriz. Pazar içinde var olan grupları, pazarlama temsilcisinin dileği ve ürün özellikleri göz önünde bulundurularak belirleme işidir. 🔎 Segmentasyon, geleceğe dair alacağımız pazarlama kararlarında önümüzdeki … Okumaya devam edin SEGMENTASYON
KRİZ NEDİR VE NASIL YÖNETİLMELİDİR.
Kriz, sebep ve sonuçları belli olmayan, bir anda ortaya çıkan, zaman baskısı yaratan, şirketlerin performansını ve imajını kötü etkileme tehlikesi yaratan, kişilerde ise stres, baskı hatta travmatik durumlara yol açabilen hızlı bir şekilde çıkan durumlardır. Krizi Yönetebilmek için önce krizi anlamalıyız. Çünkü etkili bir şekilde yönetilemeyen bir kriz işletmeyi büyük zararlara götürebilir. Krizi doğru anlayıp … Okumaya devam edin KRİZ NEDİR VE NASIL YÖNETİLMELİDİR.
CRM (Customer Relationship Management)
Müşteri ilişkileri yönetimi demektir. Geçmişi 1980’lere dayanan Müşteri ilişkileri yönetimi(CRM) yazılımları müşteri bilgilerini toplayıp analiz ederek şirketlerin stratejilerini geliştirmeye yardımcı olur. CRM’in özellikle iş çevrelerinde bir gereklilik olmasının sebebi, hızla küreselleşen dünyanın hızlı bir şekilde gelişmesi ile birlikte yükselen rekabet ortamının artmasıdır. CRM aslında şirketlerin mevcut ve potansiyel müşterilerini tanıma ve iletişim kurmasına katkı sağlayan … Okumaya devam edin CRM (Customer Relationship Management)
Pazarlamada 4C Stratejisine Neden Geçilmeli
Pazarlama Stratejisi Günümüzde rekabet avantajını elde etmek ve bunu sürdürebilir kılmak için pazarlama stratejilerini kullanmak çok önemlidir. Pazarlamanın temelinde ihtiyaçların karşılanması vardır. Pazarlama karmasında uzun zamandır kullanılan Pazarlamanın 4P si ( Ürün, fiyat, yer, tanıtım) stratejisi ile doğru ürünü, doğru fiyat ve tanıtım ile müşterinin kolay ulaşmasını sağlamayı hedeflemiştir. Burda amaç satışa odaklanır. Gelişen teknoloji … Okumaya devam edin Pazarlamada 4C Stratejisine Neden Geçilmeli
DEĞİŞİM PLANLAMA
Değişim gelişimi de kapsayan genel bir kavramdır. Dünyada değişmeyen tek şey değişimdir. Ya bu değişime ayak uyduracağız yada yok olup gideceğiz. Global dünyada her alanda değişim, yenilikler, farklı olma çabası artık bir ihtiyaç haline gelmiştir. Aynı strateji ile başarıyı tekrar yakalayabilme fikrini savunan bireyler için ise başarısız sonuçlara katlanılması zor olacaktır. Elbet risk almanın sonuçlarına … Okumaya devam edin DEĞİŞİM PLANLAMA
D-A-R-T STRATEJİ
Hayatınızda değiştirmeyi ve geliştirmeyi istediğiniz alanları belirleyin. Kariyer, para, sağlık, aile, eğitim gibi alanlar olabilir bunlar. Bunların hangisinde ne tür değişiklikler yapmak istediğinize karar verin ve hedefinize odaklanın. Ben iş hayatında başarılı olabilmeyi bir DART' a benzetiyorum. Hedeflerimizi tam 12 den vurmak için ve bunu hem iş hayatın da başarılı bir kariyer için hemde normal … Okumaya devam edin D-A-R-T STRATEJİ
DUYGUSAL ZEKA (EQ)
Duygusal zeka, insanların öncelikle kendi duygularını anlayabilme, empati kurabilme, içsel motivasyonunu ve özgüven duygusunu geliştirebilen bir kavramdır. Dünyada değişmeyen tek şey değişimdir. Ya bu değişime ayak uydurmalıyız yada olduğumuz yerde saymalıyız. Daha da kötüsü yok olmayı göze almalıyız.İş yaşantısında karar almadaki becerileri ile lider yöneticiyi diğerlerinden ayırabilen en etkili yöntem duygusal zekadır. Bunun için duygusal … Okumaya devam edin DUYGUSAL ZEKA (EQ)